OPTIMASI THROUGHPUT PADA SISTEM PRODUKSI DEPARTEMEN WEAVING (Studi Kasus di PT. Primissima)

Abstract

Pada saat memenuhi permintaan pelanggan, perusahaan bisa saja dihadapkan pada kendala. Kendala tersebut diantaranya adalah tidak terpenuhinya target produksi untuk memenuhi permintaan pelanggan, seperti yang terjadi pada Departemen Weaving PT. Primissima berdasarkan data yang diperoleh pada bulan Juni-September 2018. Apabila masalah tersebut terjadi bisa mengakibatkan terlambatnya pengiriman barang kepada konsumen. Karena masalah tersebut, maka dilakukan penelitian untuk mengetahui penyebab dan bagaimana solusi yang sesuai. Konsep 5 langkah TOC digunakan untuk menyelesaikan masalah tersebut. Di dalam theory of Constrait (TOC) memiliki 3 fokus parameter yaitu throughput, persediaan, dan biaya operasional. Ketika throughput dalam sistem meningkat maka persediaan dan biaya operasional akan menurun. Meningkatkan throughput merupakan prioritas utama dibandingkan dengan pengurangan persediaan dan biaya operasional, maka penelitian ini berfokus pada peningkatan throughput. Metode simulasi digunakan untuk mengidentifikasi kendala pada sistem dan bagaimana memberikan solusi yang sesuai. Kemudian masalah dianalisis menggunakan diagram 5 why, dari analisis tersebut diketahui bahwa penyebab utama masalah dalam penelitian ini adalah pengadaan suku cadang yang tidak teratur dan dilakukan mendadak. Kemudian peneliti memberikan solusi pengadaan suku cadang teratur. Solusi tersebut diaplikasikan ke model simulasi usulan untuk mengetahui apakah solusi tersebut sesuai. Hasil model simulasi usulan menunjukan bahwa target produksi tercapai, kemudian dilakukan perhitungan persediaan dan biaya operasional untuk membuktikan hukum theory of constraint. Dari hasil perhitungan dapat diketahui bahwa persediaan dan biaya operasional menurun.