Show simple item record

dc.contributor.advisorDr. Anton Priyo Nugroho, SE. MM.
dc.contributor.authorRosi Lendra, 13423176
dc.date.accessioned2019-03-15T03:30:00Z
dc.date.available2019-03-15T03:30:00Z
dc.date.issued2019-02-22
dc.identifier.urihttps://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/14092
dc.description.abstractManajemen strategi adalah serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang menentukkan kinerja perusahaan dalam jangka panjang. Manajemen strategi meliputi pengamatan lingkungan, perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi dan pengendalian. Baitul Mal Wa Tamwil (BMT) adalah balai usaha mandiri terpadu yang isinya berintikan bayt al-mal wa at-tamwil dengan kegiatan mengembangkan usaha-usaha produktif dan investasi dalam meningkatkan kualitas kegiatan ekonomi usaha mikro kecil menengah (UMKM) dengan mendorong kegiatan menabung dan menunjang pembiayaan kegiatan ekonominya. Bmt merupakan lembaga keuangan syariah non perbankan yang bersifat informal karena lembaga ini didirikan oleh kelompok swadaya masyarakat (KSM). Penelitian ini dilakukan guna menganalisis manajemen strategi KSPPS BMT Bina Ihsanul Fikri menggunakan perspektif syari’ah, dengan menggunakan metode penelitian kualitatif pengambilan data menggunakan teknik wawancara dan dokumentasi. Setelah dilakukan penelitian maka dapat diketahui bahwa manajemen strategis KSPPS BMT Bina Ihsanul Fikri Yogyakarta perspektif syariah sebagai berikut : proses manajemen strategi yang diterapkan oleh KSPPS BMT BIF setiap tahun selalu diperbarui dengan melihat aspek yang sesuai kebutuhan dan perkembangan perusahaan jangka panjang. Dilihat dari pangamatan lingkungan yang diperbarui setiap tahunnya dengan melihat aspek ekonomi, sosial, dan pasar dan persaingan. Lingkungan internalnya dilihat dari struktur yang tidak ada perubahan, palayanan yang memuaskan, dan budaya organisasi yang islami. Perumusan strategi dilakukan secara bersamaan yakni melalui usulan-usulan dan diskusi secara bersamaan. Implementasi strategi disesuaikan dengan misi yang telah ditetapkan pada awal rencana kerja yakni seperti pengembangan program yang lebih matang dan SOP mengikuti perkembangan perusahaan. Sedangkan untuk evaluasi KSPPS BMT Bina Ihsanul Fikri sendiri dilakukan bulanan dan setiap tahunya disertai dengan RAT. KSPPS BMT BIF dalam pelaksanaan manajemen strateginya telah menerapkan prinsip syari’ah hal ini ketahui dengan terlaksananya empat aspek yang berpengaruh yakni aspek tauhid, orientasi, motivasi, dan strategi syari’ah.en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectManajemen Strategien_US
dc.subjectKSPPS BMT BIFen_US
dc.subjectManajemen Strategi Islamien_US
dc.titleMANAJEMEN STRATEGI KSPPS BMT BINA IHSANUL FIKRI YOGYAKARTA PERSPEKTIF SYARI’AH Strategic Management of KSPPS BMT Bina Ihsanul Fikri Yogyakarta in Syari’ah Perspectiveen_US
dc.typeUndergraduate Thesisen_US


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record