| dc.description.abstract | Manajemen merupakan hal yang harus diperhatikan pada sebuah masjid. Masjid yang baik ditopang dengan sistem manajemen yang baik. Berbagai program kegiatan yang direncanakan harus trstruktur dan tersistematis. Manajemen Masjid Ulil Albab memiliki peran yang sangat penting sebagai sarana memakmurkan masjid. Manajemen Masjid Ulil Albab meliputi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), actuating/directing dan pengawasan (controlling). Tidak hanya itu, Maslahah Performa hadir sebagai pelengkap dalam mengelola dana infak yang terarah. Hal ini disesuaikan pada orientsi yang ada pada maslahah performa. Maslahah performa terdiri dari enam orientasi yang perlu dicapai meliputi orientasi ibadah, orientasi proses internal, orientasi tenaga kerja, orientasi pembelajaran, orientasi pelanggan, dan orientasi kekayaan. Manajemen dan maslahah performa berpengaruh untuk menciptakan sistem yang baik.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen yang ada di Masjid Ulil Albab serta menganalisanya dengan enam orientsi maslahah performa. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu pendekatan kualitatif yang bertujuan untuk mengumpulkan informasi secara deskriptif dan secara mendalam. Pengumpulan data menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi untuk kemudian ditarik kesimpulan penelitian ini. Adapun hasil analisis yang didapat dari penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen Masjid Ulil Albab dalam penerapannya pada maslahah performa sudah berjalan dengan baik. Dapat dilihat dari beberapa indikator dari keenam orientasi maslahah performa, telah dicapai namun masih perlu dimaksimalkan dalam pelaksanaannya. | en_US |
