Show simple item record

dc.contributor.authorPangestu, Dimas Pribadi
dc.date.accessioned2018-09-04T16:40:14Z
dc.date.available2018-09-04T16:40:14Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/10485
dc.description.abstractPada Proyek Pembangunan Rumah Sakit Universitas Islam Indonesia yang terletak di Kabupaten Bantul terdapat masalah keterlambatan yang timbul. Keterlambatan proyek dapat disebabkan oleh berbagai faktor, antara lain ketersediaan tenaga kerja. Dalam penelitian ini schedule rencana dan schedule realisasi dibuat detail pada pekerjaan struktur dengan menggunakan metode PDM (Precedence Diagramming Method). Pada penelitian ini juga dihitung jumlah tenaga kerja menurut komposisi Standar Nasional Indonesia (SNI) 2013 pada schedule rencana dan pada schedule realisasi (pada pelaksanaan) untuk melihat apakah keterlambatan disebabkan oleh kurangnya jumlah tenaga kerja. PDM (Precedence Diagramming Method) merupakan suatu metode penjadwalan jaringan kerja yang umumnya berbentuk segi empat, sedangkan anak panahnya hanya sebagai petunjuk kegiatan-kegiatan yang bersangkutan. Analisis dalam PDM (Precedence Diagramming Method) disederhanakan dengan menggunakan detail pekerjaan pembangunan proyek hingga menghasilkan total waktu penyelesaian proyek. Dengan adanya parameter yang bertambah banyak, perhitungan untuk mengidentifikasi kegiatan dan jalur kritis akan lebih kompleks karena semakin banyak faktor yang perlu diperhatikan. Dari hasil analisis, durasi dan detail pekerjaan sudah diketahui dan ditampilkan dalam bentuk Microsoft Project 2007 dengan durasi dari schedule rencana adalah 167 hari kerja dan pada schedule realisasi adalah 188 hari kerja, artinya proyek terlambat selama 21 hari kerja, durasi tersebut hanya mencakup pekerjaan struktur beton yaitu pekerjaan lantai basement, lantai dasar, lantai 1, lantai 2, lantai 3, dan lantai 4. Dari keterlambatan tersebut, dianalisis apakah keterlambatan disebabkan kurangnya jumlah tenaga kerja. Analisis dilakukan dan mendapatkan selisih jumlah tenaga kerja schedule rencana dan schedule actual (realisasi) terdapat nilai minus (-) dan nilai plus (+). Nilai minus (-) artinya tenaga kerja yang sudah ada dapat dipertahankan selama nilainya < -1. Nilai plus (+) artinya ada beberapa tenaga kerja yang harus ditambah agar proyek dapat berjalan sesuai rencana realisasi dengan menggunakan komposisi SNI 2013en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectKeterlambatan Proyeken_US
dc.subjectPDM (Precedence Diagram Methode)en_US
dc.subjectTenaga Kerjaen_US
dc.titleAnalisis Keterlambatan Proyek Melalui Perbandingan Jumlah Tenaga Kerja antara Schedule Rencana dan Schedule Realisasi Menggunakan Komposisi Sni 2013 (Studi Kasus: Pembangunan Rumah Sakit Universitas Islam Indonesia)en_US


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record