Hubungan antara Kepemimpinan Transformasional dengan Kepuasan Kerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan antara kepemimpinan transformasional dengan kepuasan kerja. Dugaan awal yang diajukan dalam penelitian ini adalah ada hubungan positif antara kepemimpinan transformasional dengan kepuasan kerja. Indikator langsung dari adanya kepemimpinan transformasional terletak pada perilaku para pengikutnya yang didasarkan pada persepsi mereka terhadap sang pemimpin. Semakin tinggi kepemimpinan transformasional, maka semakin tinggi kepuasan kerja karyawan. Begitupun sebaliknya, semakin rendah kepemimpinan transformasional, maka semakin rendah kepuasan kerja karyawan.

Subjek dalam penelitian ini adalah karyawan tetap PT Telkom Kandatel Solo, Jawa Tengah, tingkat pendidikan minimal SLTA, usia minimal 18 tahun, masa kerja minimal 1 tahun. Adapun skala yang digunakan adalah skala kepuasan kerja yang disusun penulis dengan mengacu pada dimensi kepuasan kerja menurut Luthans (2005). Skala kepemimpinan transformasional juga disusun penulis dengan mengacu pada aspek-aspek kepemimpinan transformasional yang dikemukakan oleh Bass (1990).

Metode analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan fasilitas program SPSS 11.5 for Windows untuk menguji apakah terdapat hubungan antara kepemimpinan transformasional dengan kepuasan kerja karyawan. Hasil korelasi dari Karl Pearson menunjukkan korelasi sebesar r = 0,758 dengan taraf signifikansi sebesar p = 0,000 (p < 0,01). Hasil penelitian ini menunjukkan ada hubungan positif antara kepemimpinan transformasional dengan kepuasan kerja karyawan. Semakin tinggi kepemimpinan transformasional, maka semakin tinggi kepuasan kerja karyawan. Begitupun sebaliknya, semakin rendah kepemimpinan transformasional, maka semakin rendah kepuasan kerja karyawan. Dengan demikian, hipotesis penelitian ini dapat diterima.