Rancangan Mitigasi Risiko Rantai Pasok Menggunakan House of Risk (HOR) dan Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan Pendekatan Supply Chain Operations Reference (SCOR) pada Industri Pengecoran Logam (Studi Kasus: CV. Fatma Karya Indah)

Abstract

CV. Fatma Karya Indah merupakan perusahaan pengecoran logam yang memiliki berbagai potensi risiko pada aktivitas rantai pasok, mulai dari proses plan, source, make, deliver, hingga return, yang dapat mengganggu kelancaran operasional perusahaan. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi risiko rantai pasok, menentukan risiko prioritas, serta merancang strategi mitigasi yang paling sesuai. Metode yang digunakan meliputi Supply Chain Operations Reference (SCOR) untuk memetakan aktivitas dan risiko rantai pasok, House of Risk (HOR) Fase 1 untuk menentukan prioritas Risk Agent, HOR Fase 2 untuk merancang Preventive Action, serta Analytic Hierarchy Process (AHP) untuk memilih strategi mitigasi terbaik. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan Focus Group Discussion (FGD) dengan expert perusahaan. Hasil penelitian mengidentifikasi 18 Risk Event dan 22 Risk Agent, dengan faktor sumber daya manusia sebagai penyebab risiko yang paling dominan. Berdasarkan hasil AHP, strategi mitigasi prioritas adalah penambahan tes kompetensi teknis pada proses rekrutmen tenaga kerja karena dinilai paling efektif dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan mendukung kelancaran aktivitas rantai pasok perusahaan.