Penerapan Aktivitas Kaizen dalam Meningkatkan Kapabilitas Produksi pada Proses Spray Piano Warna PWH (Studi Kasus PT Yamaha Indonesia)

Abstract

Dalam menghadapi persaingan usaha yang semakin kompetitif, sebuah perusahaan dituntut untuk menciptakan produktivitas yang semakin meingkat. Seiring meningkatnya permintaan terhadap produk piano, perusahaan selalu berusaha agar output yang dihasilkan dapat memenuhi permintaan yang ada. Dalam penelitian ini permasalahan yang dibahas adalah penerapan aktivitas kaizen dalam peningkatan kapabilitas produksi pada proses spray piano warna PWH. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur kapabilitas produksi berdasarkan beban kerja operator menggunakan metode workload analysis yang didukung dengan data waktu baku dari metode time study, serta tools man machine chart untuk mengetahui efisiensi kerja antara operator dan conveyor yang berjalan. Pengamatan dilakukan terhadap 4 operator spray PWH yang melakukan proses spray cabinet piano PWH sebelum dilakukan aktivitas kaizen dan setelah dilakukan aktivitas kaizen. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa PT.Yamaha Indonesia dapat meningkatkan kapabilitas produksi yang pada awalnya 12 unit piano PWH menjadi 14 unit piano PWH. Peningkatan ini terjadi dengan penambahan 1 operator yang membuat aktivitas antara operator spray dan conveyor menjadi lebih efisien, sehingga proses spray PWH dapat memanfaatkan kapasitas yang ada. Hasil analisis beban kerja operator juga menunjukkan bahwa setelah penambahan 1 operator dapat menyeimbangkan beban kerja operator spray PWH serta membuat beban kerja operator yang awalnya berada pada kategori overload menjadi dalam kategori underload. Aktivitas kaizen yang dilakukan berhasil mencapai tujuan perusahaan untuk meningkatkan produksi piano PWH menjadi 14 unit per hari.