Aplikasi Analisis Jaringan dengan Metode CPM dan Pert untuk Menentukan Waktu Proyek guna Pengendalian Biaya Tenaga Kerja

Abstract

Perencanaan penjadwalan proyek merupakan salah satu bagian yang sangat penting untuk memenuhi tujuan yang telah ditetapkan baik mengenai waktu pelaksanaan proyek, biaya proyek, dan penggunaan sumber daya yang ada. Dimana semua ini berdampak pada berapa besar biaya yang dibutuhkan sehingga proyek berlangsung dengan lancar dan ekonomis. Sering dalam melaksanakan suatu proyek, perusahaan telah menentukan suatu taksiran jumlah sumber daya yang akan digunakan untuk melaksanakan proyek tersebut, tetapi seringkali pada tahap pelaksanaannya biaya yang dianggarkan menjadi membengkak lebih besar dibandingkan dengan biaya yang telah direncanakan. Hal ini disebabkan antara lain adalah karena waktu penyelesaian proyek yang ternyata lebih lama dari rencana awal, sehingga akan membawa dampak kepada meningkatnya biaya proyek yang menjadi beban perusahaan. Untuk mengatasi masalah tersebut diatas, maka perlu bagi perusahaan untuk merencanakan penjadwalan ulang proyek yang akan dikerjakan sehingga nantinya akan lebih mudah bagi perusahaan untuk menganalisis kegiatan-kegiatan dalam proyek yang meliputi waktu pelaksanaan sampai dengan biaya proyek yang menjadi beban perusahaan. Dengan adanya penerapan sistem jaringan kerja kedalam perencanaan penjadwalan proyek diharapkan jadwal proyek dengan sumber daya yang terbatas menjadi optimum yang berdampak positif pada minimumnya biaya proyek.