Analisis Sistem Kerja Pada Divisi Produksi Untuk Meningkatkan Produktivitas Dengan Metode Macroergonomics Analysis And Design (Mead)

Abstract

PT. Waja Teknik Cikarang adalah perusahaan yang bergerak dibidang machining dan forging berlokasi di Jalan Raya Cibeber Rt.03 Rw.006 Desa Pasir Gombong, Kec. Cikarang Utara, Kab. Bekasi. PT. Waja Teknik Cikarang memiliki beberapa divisi yaitu divisi produksi, divisi engineer, divisi QA/QC, divisi HSE dan divisi maintenance. Proses produksi pada PT. Waja Teknik Cikarang dilakukan dengan menggunakan mesin yang masih dioperasikan oleh manusia. Maka dari itu, terlihat adanya beban kerja pada operator mesin yang dapat mengurangi produktivitasnya. Selain itu, faktor lingkungan kerja yang tidak nyaman juga dapat mengurangi produktivitas operator dalam menjalankan pekerjaannya. Penelitian ini didasarkan pada faktor peralatan/mesin, faktor kondisi pekerjaan dan faktor organisasi. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan usulan perbaikan sistem kerja kepada PT. Waja Teknik Cikarang menggunakan pendekatan Macroergonomic Analysis and Design (MEAD). Berdasarkan analisis dan pengolahan data, diperoleh pengukuran denyut nadi pekerja dengan CVL = 42,2% (memenuhi standar rata - rata CVL 30 - 60%), konsumsi energi istirahat normal =1,705 kkal/menit. Batas konsumsi energi (Pria = 5 kkal/menit, Wanita = 4 kkal/menit), sedangkan waktu istirahat sebesar -97,31 menit (waktu istirahat = waktu istirahat awal - dengan waktu istirahat yang dibutuhkan (R) ). Berdasarkan hasil yang diperoleh tidak diperlukan penambahan waktu istirahat karena waktu istirahat yang diberikan sudah cukup. Perbaikan sistem untuk meningkatkan produktivitas yaitu mengoptimalkan kondisi lingkungan kerja di bagian produksi, merancang SOP dan punishment terhadap pekerja yang melanggar, membuat indicator kinerja yang berkaitan dengan kualifikasi pegawai dan membuat penjadwalan delivery produk yang lebih optimal.