Analisis Sistem Kerja Pada Divisi Produksi Untuk Meningkatkan Produktivitas Dengan Metode Macroergonomics Analysis And Design (Mead)
Abstract
PT. Waja Teknik Cikarang adalah perusahaan yang bergerak dibidang machining dan forging
berlokasi di Jalan Raya Cibeber Rt.03 Rw.006 Desa Pasir Gombong, Kec. Cikarang Utara, Kab.
Bekasi. PT. Waja Teknik Cikarang memiliki beberapa divisi yaitu divisi produksi, divisi
engineer, divisi QA/QC, divisi HSE dan divisi maintenance. Proses produksi pada PT. Waja
Teknik Cikarang dilakukan dengan menggunakan mesin yang masih dioperasikan oleh
manusia. Maka dari itu, terlihat adanya beban kerja pada operator mesin yang dapat mengurangi
produktivitasnya. Selain itu, faktor lingkungan kerja yang tidak nyaman juga dapat mengurangi
produktivitas operator dalam menjalankan pekerjaannya. Penelitian ini didasarkan pada faktor
peralatan/mesin, faktor kondisi pekerjaan dan faktor organisasi. Adapun tujuan dari penelitian
ini adalah untuk memberikan usulan perbaikan sistem kerja kepada PT. Waja Teknik Cikarang
menggunakan pendekatan Macroergonomic Analysis and Design (MEAD). Berdasarkan
analisis dan pengolahan data, diperoleh pengukuran denyut nadi pekerja dengan CVL = 42,2%
(memenuhi standar rata - rata CVL 30 - 60%), konsumsi energi istirahat normal =1,705
kkal/menit. Batas konsumsi energi (Pria = 5 kkal/menit, Wanita = 4 kkal/menit), sedangkan
waktu istirahat sebesar -97,31 menit (waktu istirahat = waktu istirahat awal - dengan waktu
istirahat yang dibutuhkan (R) ). Berdasarkan hasil yang diperoleh tidak diperlukan penambahan
waktu istirahat karena waktu istirahat yang diberikan sudah cukup. Perbaikan sistem untuk
meningkatkan produktivitas yaitu mengoptimalkan kondisi lingkungan kerja di bagian
produksi, merancang SOP dan punishment terhadap pekerja yang melanggar, membuat
indicator kinerja yang berkaitan dengan kualifikasi pegawai dan membuat penjadwalan delivery
produk yang lebih optimal.
Collections
- Industrial Engineering [2243]