PERANCANGAN STRATEGI MITIGASI RISIKO PADA PROSES BISNIS DI PT. BENUA MULTI GUNA DENGAN MENGGUNAKAN METODE HOUSE OF RISK (HOR)

Abstract

Dalam proses supply chain, terdapat banyak risiko yang dapat mempengaruhi kelancaran aliran supply chain. Banyak upaya yang dilakukan untuk selalu meningkatkan kinerja proses supply chain, dengan cara mencegah dan menyelesaikan risiko yang terjadi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui risiko dan sumber risiko prioritas yang terjadi pada supply chain perusahaan PT. Benua Multi Guna serta merancang prioritas strategi penanganan yang tepat untuk menangani sumber risiko yang terjadi. Penelitian ini mengidentifikasi berbagai kemungkinan risiko yang terjadi. Metode yang digunakan dalam identifikasi dan evaluasi adalah Failure Modes and Effect Analysis (FMEA), yaitu analisis mengenai dampak (severity) dan peluang kejadian (occurence). Sedangkan untuk mengetahui jenis risiko yang terjadi pada supply chain, menggunakan metode SCOR (supply chain operation reference). Kemudian dilakukan rumusan kejadian risiko (risk event) pada proses plan dan source untuk menentukan prioritas sumber risiko (risk agent) yang dapat dikurangi dengan pendekatan House of risk (HOR). Hasil dari penelitian ini didapatkan kejadian risiko (risk event) sebanyak 14 dan sumber risiko (risk agent) sebanyak 23. Dari 23 sumber sumber risiko didapatkan 14 sumber risiko yang menjadi prioritas penanganan. Terdapat 15 strategi penanganan yang dirancang untuk menangani dan mengurangi kemungkinan timbulnya sumber risiko pada supply chain perusahaan.