| dc.description.abstract | Industri manufaktur memiliki peran strategis dalam perekonomian, namun aktivitas
pengadaan yang masih berorientasi pada biaya dan ketepatan waktu perlu diarahkan pada
praktik yang mempertimbangkan aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Penelitian ini
bertujuan menganalisis tingkat kesesuaian implementasi sustainable procurement pada
PT Krakatau Steel (Persero) Tbk berdasarkan sustainability report tahun 2024 dengan
mengacu pada Key Performance Indicator ISO 20400:2017 Klausul 7, serta memberikan
usulan perbaikan untuk meningkatkan implementasinya. Metode yang digunakan adalah
content analysis dengan bantuan NVivo 15 untuk melakukan coding, klasifikasi, dan
pemetaan informasi dalam sustainability report. Penilaian dilakukan pada aspek
disclosure dan substansi/implementasi menggunakan skala 0–3. Data primer diperoleh
melalui Focus Group Discussion bersama tujuh expert yang terdiri atas empat akademisi
dan tiga praktisi untuk memvalidasi hasil scoring dan rekomendasi improvement. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa implementasi sustainable procurement belum berjalan
merata pada seluruh kategori Klausul 7. Persentase substansi tertinggi terdapat pada
kategori membangun dari proses yang sudah ada dan memilih pemasok sebesar 67%,
diikuti mengintegrasikan persyaratan keberlanjutan ke dalam spesifikasi sebesar 47%,
perencanaan sebesar 33%, mengelola kontrak sebesar 24%, dan meninjau dan
mempelajari kontrak sebesar 0%. Hasil validasi expert menunjukkan instrumen penelitian
layak digunakan dengan nilai rata-rata 4,14 hingga 4,86. Akar permasalahan dianalisis
menggunakan fishbone diagram berdasarkan faktor Man, Method, Machine, Material,
Measurement, dan Environment. Usulan perbaikan dirumuskan berdasarkan Best
Practice SCOR 14 berupa pembentukan tim integrasi sustainable procurement,
penyusunan SOP dan baseline process map, penguatan kriteria serta evaluasi pemasok,
pengelolaan kontrak berbasis keberlanjutan, pengembangan sistem digital procurement,
dan evaluasi pasca kontrak. | en_US |
