| dc.description.abstract | Studi ini bertujuan untuk mengetahui peran transformational leadership terhadap work engagement. Hipotesis penelitian yang diajukan adalah diprediksikan akan ada hubungan positif antara transformational leadership dan work engagement karyawan pada sektor migas dan pengawasan obat dan makanan. Penelitian ini melibatkan 84 karyawan laki-laki PT. Pertamina EP Asset 5 Tanjung Field dan melibatkan 78 karyawan perempuan Badan POM Yogyakarta, berusia antara 23-57 tahun. Mereka mayoritas (87,6%) sudah menikah. Kepada mereka diberikan Utrecht Work Engagement Scale (Uwes-; Schaufeli, Bakker, Salanova, 2006; 17 aitem dengan α=0.797) dan Multifactor Leadership Questionnaire (Avolio & Bass, 1999; Vinger & Cilliers, 2006; 21 aitem dengan α=0.9165). Hasil analisis statistik menunjukkan peran positif yang signifikan pada level 0.01. Penelitian ini juga menemukan kemampuan transformational leadership dalam menjelaskan work engagement karyawan bervariasi menurut faktor demografik. Temuan, keterbatasan, dan rekomendasi penelitian didiskusikan secara singkat. | en_US |
