Analisis dan Mitigasi Risiko Supply Chain pada Proses Plan & Source dengan Pendekatan Model Supply Chain Operation Reference (SCOR) dan House of Risk (HOR) PT. Petrokimia Kayaku

Abstract

Risiko berhubungan dengan ketidakpastian yang terjadi karena kurang atau tidak tersedianya cukup informasi tentang apa yang akan terjadi. Sesuatu yang tidak pasti (uncertain) dapat berakibat menguntungkan atau merugikan. Apabila merugikan maka akan berdampak buruk bagi perusahaan. PT. Petrokimia Kayaku adalah salah satu perusahaan yang memproduksi pestisida dan produk hayati terkemuka di Indonesia yang memasokan produknya ke dalam dan luar negeri. Dengan aktivitas perusahaan yang begitu kompleks maka rentan adanya risiko yang timbul dalam aktivitas supply chain perusahaan.Untuk menangani risiko yang ada PT. Petrokimia Kayaku memiliki manajemen risiko, namun sangat sederhana sekali dan kurang mendetail belum ada untuk menentukan prioritas sumber risiko beserta prioritas penanganannya. Sehingga pada penelitian ini akan mengidentifikasi risiko dan menentukan prioritas sumber risiko beserta prioritas penanganannya pada proses plan dan source dengan pendekatan model SCOR dan House of Risk. Hasil yang didapat yaitu pada proses plan teridentifikasi 14 risk event dan 15 risk agent sedangkan proses source 18 risk event dan juga 19 risk agent teridentifikasi. Hasil dari HOR fase 1 plan diketahui 6 agen risiko dominan dan HOR fase 1 source diketahui 8 agen risiko dominan. Kemudian pada HOR fase 2 dilakukan prioritas strategi penanganan. Pada proses plan didapat 8 strategi penanganan yang diprioritaskan dan proses source didapat 11 strategi penanganan yang diprioritaskan.