| dc.description.abstract | Gudang merupakan tempat penyimpanan berbagai produk dalam jumlah besar maupun kecil sejak produk diproduksi oleh vendor hingga diperlukan oleh konsumen atau stasiun kerja pada lantai produksi. Pengelolaan gudang yang kurang baik dapat berdampak pada proses produksi maupun tingkat kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk menganalisis efisiensi aktivitas pergudangan pada lima gudang bangunan, yaitu gudang Tonggak Ampuh (DMU 1), Gudang Material UII (DMU 2), Gudang Margo Material (DMU 3), Gudang Kartono (DMU 4), dan Gudang Marga Jaya (DMU 5).
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat efisiensi masing-masing gudang. Apabila terdapat Decision Making Unit (DMU) yang tidak efisien, maka DMU yang efisien dijadikan acuan dalam perbaikan target bagi DMU yang tidak efisien. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Data Envelopment Analysis (DEA) yang merupakan alat evaluasi untuk menilai kinerja suatu aktivitas dalam unit entitas tertentu. Variabel input yang digunakan meliputi receipt per man-hour dan putaways cycle time, sedangkan variabel output meliputi order picking cycle time dan order prepared for shipment per man-hour.
Pengolahan data DEA dilakukan menggunakan LINDO 6.1. Hasil penelitian menunjukkan bahwa DMU yang efisien adalah DMU 1, DMU 4, dan DMU 5, sedangkan DMU yang tidak efisien adalah DMU 2 dan DMU 3. Perbaikan target pada DMU 2 dilakukan pada receipt per man-hour dari 187,5 unit/jam menjadi 137,414 unit/jam, persentase location and cube occupied dari 60% menjadi 43,9647%, serta order picking cycle time dari 3 unit/order menjadi 3,011122 unit/order. Sementara itu, perbaikan target pada DMU 3 dilakukan pada putaways cycle time dari 2,5 unit/jam menjadi 1,061120 unit/jam dan order prepared for shipment per man-hour dari 187,5 unit/jam menjadi 187,505406 unit/jam. | en_US |
