| dc.description.abstract | Proyek konstruksi merupakan suatu bidang yang dinamis dan mengandung risiko. Selain itu, risiko juga mengandung sifat ketidakpastian yang perlu direduksi. Komponen risiko ketidakpastian meliputi biaya, waktu, serta mutu. Sistem yang digunakan untuk mengelola risiko agar dampaknya tidak berpengaruh terlalu besar pada tujuan proyek dinamakan sistem manajemen risiko. Metode yang diusulkan adalah dengan menggunakan pendekatan sistem dinamik (SD) dimana semua risiko yang berbeda dapat dimodelkan secara efisien dan disimulasikan dengan menggunakan metode simulasi berorientasi objek yang diimplementasikan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi risiko yang berpengaruh terhadap kinerja proyek konstruksi The Palace dan menentukan tindakan mitigasi untuk mengurangi dampak dari risiko tersebut. Identifikasi risiko dilakukan dengan membagi risiko ke dalam 3 variabel, yaitu risiko biaya, risiko penjadwalan dan risiko kualitas. Berdasarkan hasil kuesioner yang telah disebarkan, didapatkan 26 risiko masuk ke dalam risiko rendah, 24 risiko masuk kedalam risiko sedang dan 4 risiko masuk ke dalam risiko tinggi. Dari model simulasi didapatkan perilaku ketiga variabel risiko cenderung membentuk loop dan selalu meningkat. Dengan melakukan tindakan mitigasi yang tepat yaitu melakukan risk reduction dan risk transfer pada major risk dampak variabel risiko dapat ditekan. | en_US |
