| dc.description.abstract | Keberhasilan suatu proyek tidak lepas dari serangkaian aktivitas yang meliputi tahapan perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan. Dalam Pengendalian waktu pada suatu proyek sangat diperlukan agar suatu proyek mampu menyelesaikan proyek dengan tepat waktu atau lebih awal dari yang direncanakan. Metode pengendalian waktu yang digunakan pada penelitian ini adalah metode Earned Value Concept.
Penelitian ini dilakukan pada Proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap 3 dan 4 RSUD Suradadi, Kabupaten Tegal, Jawa Tengah yang bertujuan untuk mengetahui kinerja proyek dan mendapatkan solusi atas masalah-masalah yang terjadi pada proyek pembangunan gedung tersebut. Data-data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Time Schedule, Rencana Anggaran Biaya, dan lapran progress mingguan. Dari data tersebut dapat menghasilkan nilai BCWP dan BCWS. Dengan bantuan program Micrososft Excel didapatkan nilai SV, SPI, serta memprediksi penyelesaian waktu akhir proyek (ETC dan EAC)
Dari hasil analisis terhadap waktu proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap 3 dan 4 RSUD Suradadi, Kabupaten Tegal, Jawa Tengah mengalami keterlambatan 1 minggu, dapat dilihat pada minggu ke-23 bobot realisasi sebesar 85,906% dan pekerjaan yang belum terselesaikan 14,094% , namun jadwal yang direncanakan tersisa 1 minggu. Hal ini proyek perlu penambahan waktu selama 1 minggu.
The succesfull project is inseparable from step by step of the stages that consist of project plan, execution, and control. Time controlling on a project is necessary for the project can be completed on time and or earlier than planned. Time control method that used in this research is Earned Value Concept method.
This research was conducted at Inpatient Building Construction Project 3 and 4 Suradadi Hospital, Tegal Regency, Central Java which aims to know the performance of the project and get the solution to the problems that occur in the building project. The data used in this research is Time Schedule, Budget Plan, and weekly progress report. From these data can produce BCWP and BCWS values. With the help of Micrososft Excel program obtained the value of SV, SPI, and predict the completion of the final project time (ETC and EAC).
From the result of analysis on the time of project of Building of Inpatient Building 3 and 4 Suradadi Hospital, Tegal Regency, Central Java experiencing 1 week delay, can be seen at 23 weeks the number of realization equal to 85,906% and unfinished work 14,094%, but schedule planned remaining 1 week. This project needs additional time for 1 week. | en_US |
