Show simple item record

dc.contributor.authorGandara, Dian Arry
dc.date.accessioned2026-04-21T02:34:13Z
dc.date.available2026-04-21T02:34:13Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttps://dspace.uii.ac.id/123456789/61792
dc.description.abstractPada proses rantai pasok ditemui berbagai risiko yang dapat mempengaruhi alur rantai pasok tidak dapat berjalan lancar. Untuk mengurangi dan mengatasi berbagai risiko yang terjadi tersebut diperlukan upaya perbaikan kinerja rantai pasok. Risiko merupakan suatu yang tidak pasti dan dapat menimbulkan dampak negatif maupun positif. Jika risiko memberi dampak negatif maka suatu perusahaan akan mengalami kerugian. SP Alumunium merupakan suatu perusahaan yang memproduksi kebutuhan alat dapur dari aluminium, panjangnya rantai pasok dan tingginya ketergantungan mengakibatkan rentan terhadap risiko. tujuan dari penelitian ini untuk mengelola sumber risiko dengan melakukan prioritas penanganan proses bisnis plan dan source pada supply chain SP Alumunium dengan pendekatan House of Risk. Dari hasil house of risk fase 2 proses plan prioritas penanganan risikonya adalah melakukan briefing rutin sebelum aktivitas dari 7 prioritas penanganan lainnya. Sedangkan untuk proses untuk prioritas penanganannya adalah melakukan training rutin kepada semua pekerja dari 7 penanganan risiko lainnya.en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectsupply chainen_US
dc.subjectmanajemen risikoen_US
dc.subjecthouse of risken_US
dc.titleStrategi Mitigasi pada Proses Operasi Supply Chain dengan Pendekatan House of Risk (Studi Kasus Aluminium SP)en_US
dc.typeThesisen_US
dc.Identifier.NIM13522219


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record