Strategi Penanganan Risiko pada Supply Chain PT Sumber Alam dengan Pendekatan House of Risk

Abstract

Risiko merupakan suatu yang tidak pasti dan dapat menimbulkan dampak negatif maupun positif. Jika risiko memberi dampak negatif maka suatu perusahaan akan mengalami kerugian. PT Sumber Alam merupakan produsen crumb rubber di Kalimantan Barat. Panjangnya rantai pasok yang terdapat dalam PT Sumber Alam dan tingginya ketergantungan kepada pemasok mengakibatkan rentan adanya risiko. Sehingga tujuan dari penelitian ini untuk mengidentifikasi risiko dan menentukan prioritas sumber risiko beserta prioritas penanganannya pada supply chain PT Sumber Alam dengan pendekatan House of Risk. Dari hasil penelitian terdapat 19 risk event dan 29 risk agent yang teridentifikasi. Hasil house of risk fase 1 diketahui bahwa 13 dari 28 risk agent yang merupakan risk agent dominan. Kemudian dilakukan prioritas strategi penanganan pada house of risk fase 2, pada fase ini didapat 18 strategi penanganan risiko yang telah diprioritas.