| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan etis dan modal
psikologis terhadap keterlibatan kerja pada karyawan perusahaan alat berat.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain regresi berganda.
Subjek penelitian berjumlah 150 karyawan yang dipilih menggunakan teknik
purposive sampling. Instrumen yang digunakan meliputi Utrecht Work
Engagement Scale (UWES-9), Ethical Leadership Scale (ELS), dan Psychological
Capital Questionnaire (PCQ). Hasil uji asumsi menunjukkan bahwa data
berdistribusi normal, linear, serta bebas dari multikolinearitas dan
heteroskedastisitas. Hasil analisis regresi simultan menunjukkan nilai R = 0,673
dan R Square = 0,453 dengan F = 60,933 dan signifikansi 0,000 (p < 0,05), yang
berarti model regresi signifikan. Secara parsial, kepemimpinan etis berpengaruh
positif signifikan terhadap keterlibatan kerja (t = 8,532; B = 0,560; p < 0,05), begitu
pula modal psikologis (t = 6,940; B = 0,358; p < 0,05). Hal ini menunjukkan bahwa
semakin tinggi kepemimpinan etis dan modal psikologis karyawan, maka semakin
tinggi keterikatan kerja mereka. Temuan ini menegaskan pentingnya peran
pemimpin etis dan penguatan | en_US |
