| dc.description.abstract | Ada beberapa jenis kolaborasi antara konsultan, yaitu subkonsultansi dan joint
operation. Salah satu proyek yang dikerjakan CV. Wasnadipta yaitu pabrik pusat pengolahan
pasca panen tanaman obat. Dalam mengerjakan proyek ini CV.Wasnadipta berkerja sama
dengan konsultan lain yaitu PT. Gamamulti, dimana CV.Wasnadipta disini berperan sebagai
subkonsultan. Keberhasilan sebuah perencanaan proyek dapat diketahui dengan cara melihat
seberapa jauh sasaran proyek yang berupa waktu, dan mutu terpenuhi. Tujuan dari penelitian
ini untuk mengetahui bagaimana main consultant mengelola sub consultant dari sisi waktu dan
mutu, guna mencapai keberhasilan proses perencanaan. Adapun sasaranya yaitu melakukan
komparasi data dengan teori dan preseden yang relevan managing main consultant terhadap
sub consultant dalam mencapai sasaran waktu dan mutu yang terjadi pada proyek Pabrik Pusat
Pengolahan Pasca Panen Tanaman Obat . Parameter yang digunakan untuk menyelesaikan
variable permasalahan yaitu waktu dan mutu, adalah proses manajemen proyek dengan aspek
waktu, ragam alat yang digunakan untuk mengontrol waktu proyek, proses manajemen proyek
dengan aspek mutu, dan ragam alat yang digunakan untuk mengontrol mutu proyek. | en_US |
