| dc.description.abstract | Pemutus Tenaga (PMT) merupakan aset krusial dalam sistem transmisi PT PLN UIP3B
Sumatera, di mana manajemen siklus hidupnya berdampak langsung pada keandalan pasokan
listrik dan efisiensi finansial. Seiring bertambahnya usia aset, biaya perawatan yang
meningkat menuntut adanya model pengelolaan yang terstruktur untuk menentukan nasib aset
secara ekonomis. Penelitian ini mengajukan dua tahapan. Tahap pertama berfokus pada
penentuan umur ekonomis PMT menggunakan metode Equivalent Annual Cost (EAC) untuk
menetapkan waktu divestasi aset yang optimal. Tahap kedua, yang diimplementasikan apabila
umur ekonomis tersebut dinilai terlalu pendek, adalah perumusan strategi perawatan yang
terfokus untuk menekan biaya dan meningkatkan keandalan operasional. Strategi ini diawali
dengan identifikasi komponen kritis melalui FMEA, yang hasilnya menjadi landasan
penerapan Reliability-Centered Maintenance (RCM). Hasil dari tahap pertama menunjukkan
bahwa umur ekonomis optimal PMT adalah 19 tahun, dengan nilai EAC terendah sebesar
Rp559.154.927. Selanjutnya, untuk tahap kedua, analisis FMEA mengidentifikasi sistem
Hidrolik, Kontak Utama, dan Interrupter sebagai komponen kritis, dengan sistem Hidrolik
memiliki RPN tertinggi (480). Berdasarkan hasil tersebut, RCM merekomendasikan interval
perawatan sinkron setiap 4 bulan untuk Hidrolik dan Kontak Utama, serta 1 tahun untuk
Interrupter dengan interval pemeriksaan Hidrolik setiap 10 hari, Kontak Utama setiap 9 hari,
dan Intrrupter setiap 11 hari, dengan rekomendasi ini diestimasikan dapat menghemat biaya
hingga Rp58.814.367. Model dua tahap ini menghasilkan sebuah kerangka kerja strategis bagi
PT PLN untuk mengevaluasi kelayakan aset secara ekonomis dan jika perlu,
mengimplementasikan jadwal perawatan yang efisien untuk memaksimalkan nilai dan
keandalan aset kritis. | en_US |
