Search
Now showing items 1-3 of 3
Penggunaan Waktu Penyangga pada Proyek Multi-Order Melalui Pendekatan Critical Chain Project Management (Studi Kasus di PT. DOLASINDO)
(UII Yogyakarta, 2010)
Karena banyaknya variasi produk dan usia produk yang semakin singkat maka perusahaan manufaktur cenderung mengarah pada sistem manufaktur make to order. Dalam sistem make to order ini, produk yang dihasilkan berbasis pada ...
Penggunaan Waktu Penyangga pada Proyek Multi-Order Melalui Pendekatan Critical Chain Project Management (Studi Kasus di PT. DOLASINDO)
(Universitas Islam Indonesia, 2010)
Karena banyaknya variasi produk dan usia produk yang semakin singkat maka
perusahaan manufaktur cenderung mengarah pada sistem manufaktur make to order.
Dalam sistem make to order ini, produk yang dihasilkan berbasis ...
Penggunaan Waktu Penyangga pada Proyek Multi-Order Melalui Pendekatan Critical Chain Project Management (Studi Kasus Di PT. DOLASINDO)
(Universitas Islam Indonesia, 2010)
Karena banyaknya variasi produk dan usia produk yang semakin singkat maka perusahaan manufaktur cenderung mengarah pada sistem manufaktur make to order. Dalam sistem make to order ini, produk yang dihasilkan berbasis pada ...