Show simple item record

dc.contributor.authorFirdaus, Fathiyah
dc.date.accessioned2025-05-27T03:58:33Z
dc.date.available2025-05-27T03:58:33Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.uridspace.uii.ac.id/123456789/56048
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk menguji peran job crafting sebagai mediator antara kepemimpinan transformasional dan keterikatan kerja pada perawat. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah terdapat hubungan antara kepemimpinan transformasional dan keterikatan kerja yang dimediasi oleh job crafting. Penelitian ini melibatkan 157 responden yang merupakan perawat rumah sakit swasta di Yogyakarta. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini mencakup Utrech Work Engagement Scale UWES (Kristina et al, 2018), Kepemimpinan Tansformasional (Suifan et al, 2018), dan Job Crafting Scale (Nanda Amira, 2023). Metode yang digunakan adalah kuantitatif, dengan analisis mediasi yang dilakukan dengan bantuan program SPSS versi 26 for windows dengan plugin PROCESS Macro by Hayes, menggunakan teknik bootsrapping untuk menguji signifikansi jalur mediasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa job crafting tidak berperan sebagai mediator yang signifikan dalam hubungan antara kepemimpinan transformasional dan keterikatan kerja. Meskipun demikian, job crafting memiliki pengaruh positif terhadap keterikatan kerja.en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectKeterikatan Kerjaen_US
dc.subjectKepemimpinan Transformasionalen_US
dc.subjectJob Craftingen_US
dc.titlePeran Job Crafting Sebagai Mediator Hubungan Antara Kepemimpinan Transformasional dan Keterikatan Kerja pada Perawat Rumah Sakit Swasta di Yogyakartaen_US
dc.typeThesisen_US
dc.Identifier.NIM21320261


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record