| dc.description.abstract | Saat ini, di era globalisasi, bisnis logistik berkembang semakin pesat, dan persaingan yang
semakin ketat antar perusahaan logistik dari berbagai industri di dunia logistik global. Hal ini
akan mendorong pertumbuhan dan perkembangan Masyarakat Indonesia secara keseluruhan.
PT. Leschaco Logistik Indonesia adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang freight
forwarder. Banyak pelanggan melakukan outsourcing operasi logistik kepada perusahaan,
salah satunya yaitu melakukan pengiriman bahan kimia berbahaya. Grafik pengiriman bahan
kimia berbahaya melalui PT. Leschaco Logistik Indonesia dari tahun 2021-2023 mengalami
peningkatan jumlah pengiriman setiap tahunnya. Pada proses operasional shipment bahan kimia
berbahaya yang dapat menggangu proses shipment yaitu penundaan dalam pengiriman. Selain
risiko penundaan pengiriman, PT. Leschaco Logistik Indonesia memiliki kemungkinan risiko
lainnya yang dapat merugikan perusahaan. Untuk meminimalisir risiko yang terjadi diperlukan
identifikasi risiko yang mungkin terjadi dan mengelolanya melalui manajemen risiko.
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko operasional pada
shipment bahan kimia berbahaya di PT. Leschaco Logistik Indonesia serta memberikan usulan
rancangan mitigasi risiko prioritas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah House
of Risk (HOR) yang diterapkan dalam 2 fase. Fase pertama bertujuan mengidentifikasi dan
memprioritaskan risiko berdasarkan nilai Aggregate Risk Potential (ARP), sementara fase
kedua fokus pada perancangan strategi mitigasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat
17 risk event dan 20 risk agent yang teridentifikasi. Berdasarkan hasil wawancara dengan para
expert, terdapat 5 risiko prioritas untuk diberikan penanganan dan terdapat 13 strategi
penanganan yang diusulkan agar dapat diterapkan untuk mengurangi risiko secara signifikan
dan meningkatkan efesiensi operasional perusahaan. | en_US |
