| dc.description.abstract | PT SMM dalam lima tahun terakhir, tercatat aktual produksi batubara tidak memenuhi target
produksi, sehingga untuk pemenuhan batubara SMM telah merencanakan target produksi
sepuluh tahun kedepan dengan meningkat rata-rata 8% setiap tahunnya. Penelitian ini bertujuan
untuk mengetahui tingkat beban kerja dan mengetahui kebutuhan sumber daya manusia yang
optimal berdasarkan beban kerja yang ada, serta memberikan usulan perbaikan dan
rekomendasi strategi perusahaan yang dapat dilakukan untuk meningkatkan produktivitas dan
kinerja pekerja dengan melihat faktor internal dan eksternal perusahaan. Pengambilan data
dilakukan pada enam posisi officer site menggunakan metode Full Time Equivalent serta dalam
pemberian usulan perbaikan dan rekomendasi melalui analisis diagram fishbone dan 5W+1H.
Data diperoleh dengan proses wawancara dan FGD yang dilakukan pada masing-masing
departement head dan division head human capital development serta studi dokumentasi. Hasil
penelitian menampilkan bahwa terdapat empat pekerja posisi yang memiliki beban kerja
overload, satu pekerja posisi dalam kategori beban kerja normal dan beban kerja underload.
Dari pehitungan kebutuhan jumlah tenaga kerja, diketahui bahwa perlu penambahan jumlah
tenaga kerja pada empat posisi yang memiliki beban kerja overload. Sehingga perlu adanya
strategi pengelolaan sumber daya manusia yaitu melakukan penyegaran pekerja, melakukan
program pelatihan dan pengembangan, pemberian imbalan dan sanksi, redesign job description,
melakukan pemerataan analisis beban kerja, serta melakukan evaluasi kinerja pekerja dengan
harapkan dapat meningkatkan produktivitas pekerja maupun perusahaan. | en_US |
