Pengaruh Keadilan Organisasional terhadap Kinerja Karyawan dimediasi LMX (Leader-Member Exchange) dilihat dari aspek Gender

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk menguji peran mediasi Leader-Member Exchange (LMX) hubungan antara keadilan organisasional dan kinerja karyawan dilihat dari aspek gender pada ATLM (Ahli Teknologi Laboratorium Medik). Populasi dalam penelitian ini sebanyak 390 dan sampel yang digunakan sebanyak 191 ATLM pada rumah sakit tipe C di wilayah D.I. Yogyakarta dan Jawa Tengah. Data dikumpulkan menggunakn kuesioner yang diberikan pada karyawan dan pimpinan. Karyawan diberikan kuesioner keadilan organisasional dan LMX, sedangkan pimpinan diberikan kuesioner kinerja karyawan, hal ini untuk menghilangkan single source bias. Sedangkan hasil penelitian ini diolah menggunakan Structural Equation Model (SEM). Aspek gender memiliki peran penting dalam hubungan antara keadilan organisasional terhadap kinerja karyawan bahkan ketika dimediasi LMX, dan sampai saat ini belum ada penelitian yang berfokus pasa aspek gender tersebut khususnya berkaitan dengan literatur hubungan keadilan organisasional dan kinerja karyawan, sehingga artikel ini memiliki originalitas penekanan pada aspek gender. Terdapat hasil penelitian yaitu berdasarkan full model dan gender. Pertama, hasil penelitian secara keseluruhan (full model) menunjukkan keadilan distributif, keadilan interpersonal dan keadilan informasional tidak memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan keadilan prosedural memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Keadilan distributif dan keadilan prosedural memiliki pengaruh positif signifikan terhadap LMX, sedangkan variabel keadilan interpersonal dan keadilan informasional tidak berpengaruh positif signifikan terhadap LMX. Variabel mediasi LMX memiliki pengaruh positif signifikan antara keadilan distributif, prosedural terhadap kinerja karyawan. Kedua, hasil penelitian berdasarkan gender (laki-laki dan perempuan) menunjukkan keadilan organisasional (distributif, prosedural, interpersonal, dan informasional) tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Keadilan distributif dan keadilan prosedural memiliki pengaruh signifikan terhadap LMX, namun kadilan informasional tidak memiliki pengaruh signifikan. Pada gender laki-laki, keadilan interpersonal memiliki pengaruh signifikan terhadap LMX, namun gender wanita tidak memiliki pengaruh yang signifikan. LMX memediasi antara keadilan distributif, prosedural dan interpersonal terhadap kinerja karyawan pada gender laki-laki dan tidak memediasi hubungan keadilan informasional dan kinerja karyawan. Sedangkan gender wanita, LMX memediasi antara keadilan distributif dan prosedural terhadap kinerja karyawan namun keadilan interpersonal dan informasional terhadap kinerja karyawan tidak dimediasi LMX.