| dc.description.abstract | Yogyakarta merupakan salah satu daerah di Indonesia dengan pertumbuhan UMKM yang
pesat. Ada berbagai macam jenis industri UMKM yang berkembang salah satunya Industri
konveksi yang termasuk dalam turunan industri pengolahan. Salah satu UMKM konveksi yang
berada di daerah Yogyakarta adalaha Raxsa.co Apparel yang memproduksi berbagai macam
jenis pakaian seperti kaos, PDL, jaket, topi, dan lainnya. Dalam upaya mengembangkan
bisnisnya, tentu saja Raxsa.co Apparel menghadapi berbagai permasalahan yang cukup berisiko
seperti permasalahan terkait kemunduran waktu dalam memenuhi pesanan pelanggan. Hampir
disetiap bulannya pada periode Oktober 2023 – Maret 2024, terdapat lebih dari 50% pesanan
mengalami keterlambatan. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk memberikan usulan
perbaikan untuk mengatasi permasalahan yang ada dengan menggunakan metode SCOR DS
Version 14.0 Racetrack. Menurut SCOR DS Version 14.0, permasalahan ini berkaitan dengan
kecepatan perusahaan dalam melaksanakan tugas pesanan hingga sampai ke pelanggan yang
mana hal ini merujuk pada performance attribute Responsiveness. SCOR DS Version 14.0
Racetrack memiliki 5 tahapan yaitu, Engage, Define, Analyze, Plan, dan Launch. Berdasarkan
pengolahan data yang dilakukan, terdapat gap pada metric level-2 RS. 2.3 Transform Cycle
Time sebesar 3,2 hari dan gap pada metric level-3 yaitu RS.3.14 Issue Material Cycle Time
sebesar 272 menit (0,6 hari) dan RS. 3.15 Produce and Test Cycle Time sebesar 1092 menit
(2,6 hari). Dengan adanya gap tersebut, perusahaan akan diberikan proyek usulan perbaikan
yang menjadi prioritas untuk diimplementasikan. Rekomendasi perbaikan berdasarkan Best
Practice pada website ASCM mengikuti kondisi perusahaan. Usulan perbaikan yang menjadi
prioritas yaitu Inventory data collection (BP.159 Electronic Data Interchange (EDI)) dan SOP
(BP.155 Standard Operating Procedures (SOP)). | en_US |
