Show simple item record

dc.contributor.authorPerkasa, Dicky Permana Wahyu
dc.date.accessioned2024-09-30T06:27:52Z
dc.date.available2024-09-30T06:27:52Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.uridspace.uii.ac.id/123456789/52142
dc.description.abstractBisnis makanan dan minuman di Yogyakarta sangat bersaing. Adanya kedai kopi baru setiap tahun, bahkan setiap bulan, dapat memengaruhi persaingan di antara kedai kopi yang lebih kompetitif. Karena itu, persaingan juga bergantung pada rasa, harga, kualitas, dan lokasi kedai. Oleh karena itu, mengingat tingkat persaingan yang tinggi di industri kedai kopi, diperlukan untuk membuat strategi yang dapat mendongrak penjualan. Metode Blue Ocean Strategy mencari persaingan baru. Perusahaan dan UMKM diharuskan untuk memenangkan persaingan dengan metode ini. Fokus penelitian ini adalah UMKM Neverland Coffee & Boardgame dan bagaimana Blue Ocean Strategy yang diusulkan dapat diterapkan. Analisis SWOT adalah cara terbaik untuk mengetahui keadaan internal dan eksternal. Dan ada beberapa faktor yang harus ditingkatkan, seperti variasi produk, promosi, fitur unik, dan branding di Neverland Coffee & Boardgame.en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectBlue Ocean Strategyen_US
dc.subjectSWOTen_US
dc.titleRencana Strategi Bisnis Menggunakan Pendekatan Blue Ocean Strategy di UMKM Neverland Coffee & Boardgameen_US
dc.typeThesisen_US
dc.Identifier.NIM17522157


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record