Show simple item record

dc.contributor.authorAzhiim, Safira Nur’Aini
dc.date.accessioned2024-09-30T04:07:35Z
dc.date.available2024-09-30T04:07:35Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.uridspace.uii.ac.id/123456789/52130
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran kepemimpinan transformasional sebagai prediktor pada keterikatan karyawan di perusahaan asuransi. Hipotesis yang diajukan adalah kepemimpinan transformasional mampu berperan sebagai prediktor pada keterikatan karyawan di perusahaan asuransi. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik analisis regresi. Partisipan terdiri dari pria dan wanita yang merupakan karyawan tetap di perusahaan asuransi, yang telah melewati masa probation karyawan perusahaan minimal 3 bulan (N=43). Teknik pengumpulan data menggunakan metode purposive sampling dengan kuesioner melalui Google Form. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan 2 alat ukur, yaitu Employee Engagement Scale (Shuck et al., 2017) dan Transformational Leadership Questionnaire (Li & Shi, 2008). Metode analisis data menggunakan teknik regresi dan diolah dengan bantuan aplikasi Jamovi versi 2.3.28.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif terhadap keterikatan karyawan, meskipun pengaruhnya tidak terlalu kuat. Artinya, semakin baik kepemimpinan transformasional diterapkan, semakin tinggi pula keterikatan karyawan di perusahaan asuransi.en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectGaya Kepemimpinan Transformasionalen_US
dc.subjectKeterikatan Karyawanen_US
dc.subjectPerusahaan Asuransien_US
dc.titleGaya Kepemimpinan Transformasional Sebagai Prediktor Keterikatan Karyawan di Perusahaan Asuransien_US
dc.typeThesisen_US
dc.Identifier.NIM20320313


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record