| dc.description.abstract | Tata letak yang ada pada pabrik sangat besar pengaruhnya terhadap produktivitas tenaga
kerja. Departemen yang disusun berdasarkan aliran produksi yang tepat, dengan peralatan
pemindahan bahan yang modern dan efisien akan mengurangi waktu dan tenaga kerja
sehingga pemakaian tenaga kerja dengan sendirinya akan lebih. Terlebih lagi dalam
menjalankan proses manufaktur biaya operasi untuk transportasi/handling sebesar 2% -
10%, sedangkan 20% - 50% merupakan biaya operasi mesin dan sisanya biaya sumber
daya manusia. Penelitian ini dilakukan pada manufaktur piano PT Yamaha Indonesia,
Departemen Painting, Sub-departemen Buffing Panel GP. Berdasarkan data work
sampling yang diperoleh, margin pekerjaan yang memiliki persentase yang paling tinggi
sehingga menurunkan persentase pekerjaan utama, hal ini menjadi permasalahan karena
operator masih melakukan handling bolak – balik dengan pengaturan tata letak mesin
yang kurang baik dan jarak antar mesin / fasilitas yang terlalu jauh. Tujuan penelitian ini
untuk melakukan re-layout atau perancangan ulang tata letak fasilitas dengan metode
Systematic Layout Planning (SLP) dan menurunkan Ongkos Material Handling (OMH).
Dari hasil penelitian ini diperoleh dua usulan layout alternatif dan dipilih usulan layout
alternatif dengan jarak efisiensi jarak handling 28,13%, dan pengeluaran OMH yang
diperoleh sebesar Rp 85.658,95 per hari. | en_US |
