• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Industrial Technology
    • Industrial Engineering
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Industrial Technology
    • Industrial Engineering
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Implementasi Perancangan Sistem PDCA pada EnMS (Energy Management System) berbasis ISO 50001 di lapangan Senoro JOB Pertamina Medco Tomori Sulawesi

    Thumbnail
    View/Open
    19522052.pdf (1.129Mb)
    Date
    2024
    Author
    Rachman, Muhammad Dzaky
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Sistem Manajemen Energi (EnMS) merupakan kerangka kerja sistematis yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengelola dan meningkatkan efisiensi penggunaan energi mereka. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi mekanisme implementasi sistem PDCA manajemen energi di JOB Tomori serta mengetahui energi baseline, peluang penghematan dan rekomendasi setelah dilakukannya sistem PDCA di JOB Tomori ini dari tahun 2020 hingga 2021. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah SWOT kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) untuk membantu dalam menentukan strategi perusahaan, serta sistem PDCA (Plan-Do-Check-Act) untuk penyelesaian masalah dan pengembangan berkelanjutan serta pengendalian yang digunakan untuk perusahaan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan pemahaman mendalam tentang mekanisme mengenai ISO 50001 di Job Tomori. Analisis SWOT diharapkan dapat meningkatkan strategi dan rencana perusahaan kedepannya, sedangkan sistem PDCA diharapkan dapat membantu dalam merancang mekanisme system ISO 50001 serta dapat menentukan peluang penghematan energi yang berkelanjutan. Berdasarkan hasil SWOT analisis dan penyelarasan strategic plan, maka dapat ditentukan rencana strategis sebagai berikut: 1). Peningkatan produksi, 2). Penerapan Sistem Manajemen Energi yang baik, 3). Efisiensi biaya produksi, 4). Strategi pemakaian biodiesel agar tidak menurunkan integritas peralatan, 5). Pemenuhan infrastruktur SME, 6). Peningkatan kepedulian pekerja, 7). Pemanfaatan gas flaring, dan 8). Maintenance peralatan lebih baik. Untuk hasil analisis sistem PDCA pada proyeksi pemakaian energi dapat di dilihat bahwa dalam waktu 2 tahun terahir terdapat penghematan energi sebesar 1.805.442,1 GJ. Dimana pada tahun 2021 terjadi penurunan intensitas konsumsi energi dari tahun 2020 sebesar 0,6209 GJ/TOE menjadi 0,515 GJ/TOE atau turun sebesar 17%. Hal ini menunjukkan kinerja energi di CPP Senoro cukup baik dan program penghematan energi telah mancapai target yang telah ditetapkan target penghematan energi sebesar 5%.
    URI
    dspace.uii.ac.id/123456789/51126
    Collections
    • Industrial Engineering [2835]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV