| dc.description.abstract | Pendirian bisnis Kharisma swalayan di latarbelakangi dengan adanya peluang untuk
mendirikan cabang dari toko kharisma lama yang masih menggunakan sistem perkoan yang
belum modern ke pertokoan modern atau yang biasa di sebut dengan swalayan dengan
memperhatikan berbagi aspek dalam pertokoan modern seperti sistem barang yang telah
terkomputerisasi,penataan store athmosphere yang sesuai dengan pertokoan modern dan
pelayanan yang memuaskan bagi pelanggan sesuai dengan perkembangan zaman.Kharisma
swalayan berlokasi desa petanahan,kecamatan petanahan, kabupaten kebumen.produk ritel
pada khharisma swalayan dipasarkan secara bisnis to customer (B2C) dan bisnis to bisnis
(B2B). Perkembangan bisnis kharisma swalayan mencakup rencana operasional,pemasaran,
SDM,dan keuangan. Rencana operasional meliputi proses pengadaan barang dan tata layout
kharisma swalayan, Rencana pemasaran meliputi analisis pasar,marketing mix,strategi
pemasaran dan kebijakan harga. Rencana sdm meliputi struktur organisasi. Rencana
keuangan meliputi sumber dana dan penggunaan dana. beberapa permasalahan yang di
hadapi dalam pelaksanaan bisnis ini di antaranya strategi pemasaran yang mudah di tiru oleh
para kompetitor dan cara untuk tetap mengoptimalkan store athmosphere yang ada di bisnis
ini laporan implementasi ini mencangkup keseluruhan selama 12 bulan berlangsungnya
usaha terhitung sejak ide gagasan bisnis di rancang | en_US |
