Show simple item record

dc.contributor.authorSungkar, Ali Abdul Razak
dc.date.accessioned2024-06-25T05:58:47Z
dc.date.available2024-06-25T05:58:47Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.uridspace.uii.ac.id/123456789/50353
dc.description.abstractPotensi wakaf yang begitu besar bagi kemaslahatan umat Islam diselaraskan dengan manajemen yang baik dan benar sesuai hukum dan tujuan syariat Islam. Manajemen wakaf yang profesional sangat dibutuhkan supaya hasil dari pengelolaan dan pengembangan wakaf dapat diperoleh dengan maksimal. Manajemen wakaf yang meliputi 1. Perencanaan wakaf, 2. Pengorganisasian wakaf, 3. Monitoring wakaf, 4. Evaluasi wakaf, 5. Produktivitas pengelolaan wakaf. Penelitian ini dilaksanakan di kantor Masjid Jami Assegaf Surakarta Jalan Kapten Mulyadi, Pasar Kliwon, Surakarta. Jenis penelitian yang digunakan dalam tulisan ini adalah menggunakan metode penelitian kualitatif. Pendekatan yang digunakan adalah dengan memakai pendekatan deskriptif normatif. Berdasarkan pemaparan materi dan analisis dari penelitian ini, maka disimpulkan bahwa: 1. Perencana wakaf pada Yayasan Masjid Jami’ Assegaf telah sesuai dengan teori perencana wakaf. 2. Pengorganisasian wakaf pada Yayasan Masjid Jami’ Assegaf telah sesuai dengan teori pengorganisasian wakaf. 3. Monitoring wakaf pada Yayasan Masjid Jami’ Assegaf sebagian besar telah sesuai dengan teori monitoring wakaf. 4. Evaluasi wakaf pada Yayasan Masjid Jami’ Assegaf telah sesuai dengan teori evaluasi wakaf. 5. Produktivitas pengelolaan wakaf produktif pada Yayasan Masjid Jami’ Assegaf telah sesuai dengan teori produktivitas pengelolaan wakaf.en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectManajemen Wakafen_US
dc.subjectMasjid Jami Assegafen_US
dc.subjectWakaf Produktifen_US
dc.titleWakaf Produktif Masjid Jami’ As-segaf Surakarta Perspektif Manajemen Wakafen_US
dc.typeThesisen_US
dc.Identifier.NIM20913019


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record