Show simple item record

dc.contributor.authorTeja, Rasel Timoty
dc.date.accessioned2024-05-16T03:42:27Z
dc.date.available2024-05-16T03:42:27Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.uridspace.uii.ac.id/123456789/49322
dc.description.abstractBatik Ayu Arimbi merupakan UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) yang bergerak di bidang pembuatan batik dan memiliki sistem make to stock dalam menjalankan usahanya. Dalam menjalankan usahanya ini Batik Ayu Arimbi memiliki permasalahan dalam pengelolaan rantai pasok yang sering kali terjadi keterlambatan informasi dan kekeliruan dalam penghitungan manualnya sehingga UMKM ini sering mengalami kerugian walau kerugian yang diterima tidak seberapa tetapi masalah ini harus diperbaiki sehingga perhitungan pada saat pembukuan menjadi lebih terperinci. Hasil penelitian mendapatkan masalah dalam alur proses rantai pasok yang mengakibatkan kurangnya keterkaitan antara kelompok pembatik, showroom, dan rumah produksi dalam hal pengelolaan stok, bahan baku, sistem pengelolaan pemasaran dan manajemen keuangan yang masih menggunakan cara manual. Sehingga perlu adanya perbaikan rantai pasok pada UMKM Batik ayu arimbi yang mana usulan perbaikan dari penelitian ini dapat menyelesaikan masalah serta kendala yang ada pada UMKM Batik ayu arimbi. Untuk itu, penggunaan metode Business Process Model Notation (BPMN) untuk menggambarkan alur proses. Perbaikan tersebut juga berkaitan dengan cara pemasaran yang telah mereka gunakan.en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectBusiness Process Model Notation (BPMN)en_US
dc.subjectShowroomen_US
dc.titlePerancangan Framework Sistem Informasi Untuk Kelancaran Informasi Stok (Studi Kasus UMKM Batik di Toko Ayu Arimbi)en_US
dc.typeThesisen_US
dc.Identifier.NIM19522263


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record