dc.description.abstract | Rantai pasok adalah kunci keberhasilan dari sebuah bisnis. Jika suatu bisnis dapat
mengelola rantai pasoknya dengan tepat maka bisnis tersebut dapat mempertahankan
posisinya. Namun pada nyatanya aktivitas yang terdapat didalam rantai pasok tidaklah
sederhana, karena mencakup semua proses bisnis yang berjalan dari awal hingga akhir
serta melibatkan berbagai pemangku kepentingan. Sehingga sangat mungkin untuk
adanya risiko yang muncul pada aktivitas rantai pasok sebuah bisnis. PT. Sinar Semesta
adalah salah satu bentuk bisnis yang didirikan di klaten dan bergerak di industri logam
yang berfokus pada pengecoran logam dengan hasil produk berupa komponen pabrik,
pertambangan dan alat berat, sarana dan prasarana kereta api, hingga galangan kapal dan
pelabuhan. Aktivitas rantai pasok yang terdapat didalamnya sangatlah kompleks dan
memungkin timbulnya berbagai risiko yang dapat mengganggu perusahaan, akan tetapi
hingga saat ini belum adanya kesadaran penuh dari perusahaan terhadap risiko yang
mungkin terjadi. Oleh karena itu, perlu dilakukan manajemen risiko rantai pasok di PT.
Sinar Semesta untuk meminimalisir risiko yang mungkin terjadi. Sehingga, tujuan dari
penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi risiko dan merancang aksi mitigasi yang
tepat dengan menggunakan metode House of Risk. Hasil penelitian menunjukkan terdapat
19 risk event dan 18 risk agent dengan 3 risk agent prioritas yang terdiri dari kelangkaan
bahan baku dengan nilai ARP sebesar 1596, kelalaian pekerja dengan nilai ARP sebesar
1330, dan kualitas bahan bakau rendah dengan nilai ARP sebesar 576. Berdasarkan ketiga
risiko prioritas tersebut didapatkan 9 aksi mitigasi yaitu perluasan jaringan supplier,
persiapan bahan baku alternatif, penerapan sistem safety stock, peningkatkan pengawasan
pekerja, perketat peraturan dan standar operasional prosedur, pelaksanaan pelatihan atau
training bagi pekerja, pemilihan supplier secara selektif, serta percobaan untuk
peningkatan kualitas produk akhir dengan kualitas bahan baku rendah. | en_US |