Analisis dan Usulan Perbaikan Kinerja Atribut Reliability Pada PT. XYZ Menggunakan Metode Supply Chain Operation Reference (Scor) Racetrack Model Version 12.0
Abstract
PT. XYZ merupakan Perusahaan manufaktur yang berproduksi baut otomotif yang mulai
beroperasi pada tahun 2014. Dalam proses perkembangannya, PT. XYZ mengalami
beberapa masalah yang salah satunya yaitu keterlambatan pengiriman part baut ke
costumer. Hal tersebut terjadi karena beberapa factor yaitu delay material, delay pick up,
packing trouble, overheat pada mesin dan sebagainya. Dalam permasalahan
keterlambatan pengiriman part baut ke costumer pada PT. XYZ, maka atribut Reliability
pada SCOR Racetrack model version 12.0 dapat digunakan dalam menganalisa dan
Upaya untuk memperbaiki permasalahan keterlambatan pengiriman pada Perusahaan.
SCOR Racetrack model version 12.0 memiliki 5 tahapan yang perlu dilakukan yaitu Pre-
SCOR, Set the Scope, Configure the
Supply Chain, Optimize the Project, dan Ready for Implementation. Dari atribut
Reliability terdapat metrics level-1, metrics level-2 dan metrics level-3 dan penelitian ini
dilakukan untuk mengetahui metrics dari atribut Reliability yang perlu ditingkatkan dan
diberi sebuah usulan perbaikan. Hasil penelitian ini adalah pada metrics RL.2.2 Delivery
Performance of Customer Commit Date terdapat 2 metrics level-3 berdasarkan hierarki
metrics yaitu RL.3.32 Customer Commit Date Achievement Time Customer Receiving
dan RL.3.34 Delivery Location Accuracy. Pada hasil perhitungan, hanya metrics RL.3.32
Customer Commit Date Achievement Time Customer Receiving yang memiliki rata-rata
sebesar 85,45% dengan nilai GAP sebesar 14,55%. Setelah mengetahui metrics level-3
yang memiliki GAP maka dibuat analisis fishbone diagram untuk mengetahui penyebab
pada masalah tersebut. Pada analisis fishbone diagram menghasilkan 7 project usulan,
namun dari hasil priorization matrix terdapat 2 project usulan saja yang akan
direkomendasikan project kick-off yaitu BP.089 Perfect Pick Put-Away dengan
melakukan re-layout penempatan warehouse dan tempat box packing agar efisien dengan
operator packing dan BP.160 Lean dengan melakukan pemangkasan aktivitas tidak
bernilai pada proses packing.
Collections
- Industrial Engineering [2240]