Analisis Pengukuran Kinerja Karyawan dengan Metode Human Resource Scorecard pada PT Sumi Indo Kabel Tbk
Abstract
Pada perusahaan yang dilakukan peneliti pada PT Sumi Indo Kabel, perusahaan ini tidak
melakukan pengukuran kinera karyawan, penilaian kinerja pada karyawan dilakukan
dengan penilaian melalui atasan. Di PT Sumi Indo Kabel sendiri tidak ada yang namanya
penilaian kinerja. Padahal penilaian kinerja sangatlah penting untuk dapat menilai kinerja
karyawan. pekerja hanya diberikan penilaian dari atasan berdasarkan bentuk sikap dan
skill dari pekerja. Penilaian kinerja seperti ini dianggap kurang objektif, dikarenakan
penilaian tersebut tidak transparan. Ada banyak sekali kerugian bagi perusahaan jika tidak
melakukan pengukuran kinerja yaitu perusahaan tidak mengetahui kualitas dari
pekerjanya, dengan tidak melakukan pengukuran kinerja perusahaan tidak dapat
melakukan evaluasi kinerja bagi karyawan. Pada penelitian ini guna untuk mengetahui
kinerja karyawan pada perusahaan peneliti menggunakan metode Human Resource
Scorecard dan metode Analytical Hierarchy Process. Dengan menggunakan kedua
metode tersebut nantinya hal ini akan dapat membantu perusahaan agar mengetahui
kinerja karyawan di perusahaan,pengerjaan metode Human Resource Scorecard pada
metode ini menggunakan 4 perspektif diantaranya yaitu perspektif keuangan, perspektif
pelanggan, perspektif bisnis internal, dan perpspektif pertumbuhan dan pembelajaran,
pada 4 perspektif itu nantinya akan dilakukan perhitungan dengan pembobotan yang
dilakukan untuk mengetahui besaran nilai skor dari setiap perspektif. Kemudian pada
metode Analytical Hierarchy Process pada metode ini perhitungan dilakukan dengan
menghitung setiap pembobotan dari masing-masing perspektif yang nantinya hasil
pembobotan dari setiap perspektif ini akan dijumlahkan dengan skor yang didapat dari
metode Human Resource Scorecard.
Collections
- Industrial Engineering [2224]