Analisis dan Perbaikan Kualitas Produksi pada Perusahaan CV Salwa Logam Jaya Deangan Menggunakan Metode Six Sigma (Studi Kasus: CV. Salwa Logam Jaya)

Abstract

CV Salwa Logam Jaya merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang pengecoran logam. Kemajuan industri di Indonesia berkembang sangat pesat, perusahaan tersebut harus mampu bersaing dan menjaga kualitas untuk menjaga loyalitas konsumen. Jika ingin produknya sukses dan laku di pasaran, perusahaan tersebut harus mampu mengendalikan kecacatan produk yang dihasilkan. Untuk mengendalikan permasalahan kualitas produk, penelitian ini menggunakan metode Six Sigma dengan tahapan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dengan bantuan penggunaan diagram pareto, fishbone diagram dan 5W+1H. Dari penelitian yang telah dilakukan untuk periode bulan Agustus 2022-Januari 2023, didapatkan jumlah cacat sebanyak 304 pcs dan total produksi sebanyak 4.956 pcs dengan 4 jenis cacat. Nilai rata-rata keseluruhan DPMO sebesar 16183,795 dan nilai rata-rata sigma sebesar 3,647. Berdasarkan hasil dari grafik diagram pareto cacat tertinggi dalam produksi kaki kursi elegen adalah cacat rantap/bergerigi dengan presentase 45,07%. Usulan perbaikan dalam permasalahan tersebut yaitu pembuatan SOP proses produksi dan SOP pembelian bahan baku.