POLA KERJA PROYEK PROPERTI Studi Kasus Pola Hubungan Kerja antara Arsitek, Pengembang, dan Marketing pada Proses Proyek Perumahan Oma Indah Kapuk Pandaan Surabaya

Abstract

Tempat tinggal merupakan kebutuhan pokok tiap manusia. Semakin berkembang populasi kehidupan manusia pada sebuah daerah maka semakin meningkat pula kebutuhan akan tempat tinggal pada daerah tersebut. Pengembangan proyek properti perumahan menjadi kunci untuk dapat menjawab isu tersebut. Hal ini merupakan sebuah kesempatan bagi para pengembang properti perumahan dengan segala latar belakang profesi untuk bangkit dan berkarya. Walaupun demikian produk proyek properti perumahan tidak dapat semata menghadirkan bangunan beratap yang dapat ditinggali namun juga harus dapat memberikan kualitas hidup yang baik pada penghuninya. Banyaknya perumahan yang dibutuhkan mempengaruhi banyaknya pengembang yang saling bersaing untuk menguasai dunia properti perumahan. Persaingan tersebut meningkatkan resiko kegagalan bisnis bagi para pengembang yang kurang ilmu, pengalaman, dan modal. Dalam teori marketing kualitas produk yang baik merupakan kunci bagi para pengembang untuk menghindari resiko kegagalan bisnis properti. Lebih lanjut untuk mendapatkan kualitas produk properti yang baik maka diperlukan pihak-pihak ahli dalam mengelola proses pengembangan proyek properti. Sungguhpun demikian pihak-pihak ahli tersebut tidak dapat menghasilkan kualitas produk yang baik tanpa hubungan kolaborasi kerja yang baik pula. Sehubungan dengan itu untuk dapat mengetahui pola hubungan kerja terbaik dalam proses pengembangan proyek properti maka dibutuhkan studi preseden yang dapat dikomparasi sehingga karakteristik pola hubungan kerja dapat ditemukan. Karakterisitik tersebut nantinya dapat memperlihatkan intensitas keterlibatan pihak-pihak ahli pada tiap pola hubungan kerja dan hubungannya dengan kualitas produk properti yang berujung pada penilaian resiko kegagalan bisnis properti.