Analisis Dan Mitigasi Risiko Rantai Pasok Pengecoran Logam Menggunakan Metode House Of Risk (Hor) (Studi Kasus: Pt. Mitra Rekatama Mandiri)

Abstract

PT. Mitra Rekatama Mandiri merupakan salah satu perusahaan pengecoran logam yang memproduksi berbagai produk seperti komponen kapal, komponen kereta dan komponen pertambangan. Dalam memenuhi permintaan konsumen terdapat gangguan atau risiko yang mungkin terjadi, seperti persediaan bahan baku tidak pasti dan ketidaksesuaian produk. Sehingga tidak menutup kemungkinan jika terdapat risiko lainnya yang mengganggu rangkaian proses bisnis dalam mencapai tujuan perusahaan. Hal ini dapat terjadi karena perusahaan belum memiliki kesadaran penuh akan adanya kemungkinan terjadinya risiko. Oleh karena itu, perlu dilakukan manajemen risiko rantai pasok dengan mengidentifikasi potensi risiko yang dapat terjadi untuk mengurangi dampak dari risiko. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah House of Risk untuk mengetahui prioritas sumber risiko sehingga dapat ditentukan aksi mitigasinya. Digunakan model Supply Chain Operations References (SCOR) untuk pemetaan risiko rantai pasok. Hasil identifikasi risiko didapatkan 24 kejadian risiko (risk event) dan 30 agen risiko (risk agent), dari 30 agen risiko lalu diprioritas 6 agen risiko dengan nilai ARP tertinggi untuk diberikan aksi mitigasi. Terdapat 13 rancangan aksi mitigasi yang dapat dilakukan untuk mengurangi atau meminimalisir munculnya agen risiko pada rantai pasok.