Show simple item record

dc.contributor.advisorDr. Phil. Emi Zulaifah, Dra,. M.Sc,.
dc.contributor.authorKHAFIYA NUR IZZATI
dc.date.accessioned2022-06-03T02:15:25Z
dc.date.available2022-06-03T02:15:25Z
dc.date.issued2021-12-30
dc.identifier.urihttps://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/37727
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dukungan organisasi untuk pengembangan karier dan intensi job hopping pada karyawan generasi milenial. Hipotesis dalam penelitian ini yaitu semakin tinggi dukungan organisasi untuk pengembangan karier maka semakin rendah intensi job hopping pada karyawan generasi milenial. Responden penelitian ini berjumlah 71 orang (43 laki-laki dan 28 perempuan) dari PT. X di cabang Banjarnegara, Purbalingga dan Purwokerto. Alat ukur pada penelitian ini menggunakan skala Dukungan Organisasi untuk perkembangan karier yang diadaptasi dari Organizational Support for Career Development Scale dan skala Intensi Job Hopping yang diadaptasi dari Job Hopping Intention Scale. Metode analisis pada penelitian ini menggunakan teknik Spearman’s Rho dengan aplikasi SPSS 25.0 for Windows. Hasil analisis menunjukan bahwa nilai korelasi r = -0.327 dan tingkat signifikansi p = 0.003 (p < 0.05). Hal tersebut menunjukan bahwa hipotesis dalam penelitian dapat diterima.en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectdukungan organisasi untuk pengembangan karieren_US
dc.subjectIntensi job hoppingen_US
dc.subjectkaryawan generasi milenialen_US
dc.titleHubungan Dukungan Organisasi Untuk Pengembangan Karier Dan Intensi Job Hopping Pada Karyawan Generasien_US
dc.Identifier.NIM15320249


Files in this item

FilesSizeFormatView

There are no files associated with this item.

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record