• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Sociocultural Sciences
    • Psychology
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Sociocultural Sciences
    • Psychology
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Perbandingan Gaya Kepemimpinan Transaksional Berdasarkan Status Organisasi : Negeri Dan Swasta

    Thumbnail
    Date
    2012
    Author
    07320189 Ratih Fitria Ningrum
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbandingan gaya kepemimpinan transaksional pada organisasi negeri dan organisasi swasta. Gaya Kepemimpinan Transaksional dalam penelitian ini dideskripsikan berdasarkan dimensi-dimensinya, yaitu contingent reward, management by exception active, management by exception passive dan laissez faire. Hipotesis yang diajukan adalah; 1) terdapat perbedaan dimensi penghargaan dan penguatan tergantung (contingent reward) dalam gaya kepemimpinan transaksional pada organisasi negeri dan organisasi swasta, 2) terdapat perbedaan dimensi penerapan manajemen dengan pengecualian secara aktif (management by exception active) dalam gaya kepemimpinan transaksional pada organisasi negeri dan organisasi swasta, 3) terdapat perbedaan penerapan dimensi manajemen dengan pengecualian secara pasif (management by exception passive) dalam gaya kepemimpinan transaksional pada organisasi negeri dan organisasi swasta, 4) terdapat perbedaan dimensi laisses faire dalam gaya kepemimpinan transaksional pada organisasi negeri dan organisasi swasta. Jumlah subjek sebesar 100 orang yang terdiri dari 50 karyawan organisasi negeri dan 50 karyawan organisasi swasta. Skala kepemimpinan transaksional disusun berdasarkan dinamika yang dikemukakan oleh Bass dan Avolio (munandar tahun 2008). Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan model analisis uji beda. Hasil analisis data menunjukkan bahwa pada dimensi contigent reward, organisasi swasta secara signifikan lebih tinggi dibandingkan dengan organisasi negeri dengan t = - 3358, p = 0,036 (p<0,05). Pada dimensi management by exception active organisasi swasta secara signifikan lebih tinggi dibandingkan dengan organisasi negeri dengan Z = - 4331, p = (p<0,05). Dimensi management by exception passive, organisasi negeri secara signifikan lebih tinggi dibandingkan organisasi swasta dengan t = 5185, p = 0,04. Dimensi laissez faire organisasi negeri secara signifikan lebih tinggi dibandingkan organisasi swasta dengan Z = -5346 p = (p<0,05). Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transaksional, Status Organisasi : Negeri dan Swasta
    URI
    http://hdl.handle.net/123456789/36443
    Collections
    • Psychology [2579]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV