Show simple item record

dc.contributor.advisorDrs. HM. Ibnu Mastur, MSIE
dc.contributor.authorHasbi Amar Amrullah
dc.date.accessioned2021-12-03T00:22:05Z
dc.date.available2021-12-03T00:22:05Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.urihttps://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/34906
dc.description.abstractManajemen Rantai Pasok atau Supply Chain Management adalah suatu konsep atau mekanisme untuk meningkatkan produktivitas total perusahaan dalam rantai pasok melalui optimalisasi waktu, lokasi dan aliran kuantitas bahan mulai material bahan baku menjadi produk setengah jadi maupun produk jadi. Supply Chain Management tidak hanya mengenai hubungan antara perusahaan dengan Supplier namun juga kaitan antara perusahaan dengan konsumen. Untuk mengetahui nilai kinerja supply chain perusahaan dalam kurun waktu tertentu, diperlukan suatu rancangan model pengukuran performansi supply chain dimana rancangan tersebut nantinya dapat diimplementasikan pada perusahaan tersebut. Dengan mengetahui nilai kunerja supply chainnya maka perusahaan tersebut dapat meningkatkan efektivitas dan produktivitas organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yaitu untuk memenangkan persaingan, dan meningkatkan keuntungan perusahaan. Dalam pengukuran tersebut perlu dibuat suatu kerangka yang terintegrasi dan harus sesuai dengan kondisi perusahaan yang diteliti. Kerangka rancangan pengukuran disusun berdasarkan fungsi-fungsi atau ruang lingkup dalam supply chain yang mengacu pada SCOR seperti : Plan, Source, Make, Deliver, dan Return, dan sistem pengukuran kinerja yang terdiri atas metric-metrik Reliability, Responsiveness, Flexibility, Cost dan Asset. Penelitian mengenai pengukuran performansi supply chain ini dilakukan di Industri kerajinan kulit CV. ENY N, Manding, Yogyakarta. Menggunakan metode SCOR dan AHP. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui nilai akhir dan bobot performansi Supply Chain CV. ENY N sebagai langkah awal untuk mengevaluasi kinerja perusahaan agar dapat mengidentifikasi langkah – langkah perbaikan yang perlu dilakukan CV. ENY N untuk memperbaiki performansi supply chain perusahaan. Dari hasil pengolahan data, diperoleh bahwa nilai performansi supply chain CV.ENY N adalah sebesar 72,423 untuk skala 0-100. Jadi dapat diketahui bahwa performansi supply chain CV.ENY N dapat dikatakan cukup baik. Akan tetapi, ada beberapa metriks yang harus dibenahi karena memiliki skor rendah dengan bobot yang besar, seperti metriks-metriks pada ruang lingkup Make. Kata Kunci : Supply Chain Management, Metrik, SCOR, AHPen_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectSupply Chain Managementen_US
dc.subjectMetriken_US
dc.subjectSCORen_US
dc.subjectAHPen_US
dc.titlePengukuran Performansi Supply Chain Dengan Menggunakan Metode SCOR(Supply Chain Operations Reference) dan AHP(Analytical Hierarchi Process) Untuk meningkatkan kinerja perusahaan (Studi Kasus di Industri Kerajinan Kulit CV. ENY N, Yogyakarta)en_US
dc.Identifier.NIM05522174


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record