Show simple item record

dc.contributor.advisorDr. H. Sus Budiharto, S.Psi., M.Si.,
dc.contributor.authorAMALIA RATNA PURI
dc.date.accessioned2021-10-27T03:31:30Z
dc.date.available2021-10-27T03:31:30Z
dc.date.issued2021-07-15
dc.identifier.urihttps://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/33702
dc.description.abstractTujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara kepemimpinan transformasional dan perilaku inovatif karyawan. Berdasarkan variabel yang disebutkan, dapat dijelaskan bahwa terdapat hubungan positif antara kepemimpinan transformasional dan perilaku inovatif karyawan. Semakin tinggi persepsi karyawan terhadap kepemimpinan transformasional atasan maka akan semakin tinggi pula perilaku inovatif yang karyawan berikan. Sebaliknya bila hubungan antara kepemimpinan transformasional dan perilaku inovatif negatif maka akan semakin rendah persepsi karyawan terhadap kepemimpinan transformasional. Data dalam penelitian ini menggunakan skala kepemimpinan transformasional dari Bass yang telah dimodifikasi oleh peneliti dari sekala (Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) form 5 X menurut (Bromn & Adam, 2008). Sedangkan untuk skala perilaku inovatif IWB (Inonovative Work Behavior) menurut Spiegelaere, Gyes, Tom dan Greet (2012), berdasarkan kajian teori dari De Jong dan Den Hartog (2008). Dimana teori ini terdapat dari penelitian Brown (2008). Dengan metode analisis linearitas regresi menunjukan hasil f sebesar 43% dengan nilai signifikansi 0,430 dengan ini menunjukan bahwa memiliki hubugan positif antara kepemimpinan transformasional terhadap perilaku inovatif karyawan.en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectkepemimpinan transformasionalen_US
dc.subjectperilaku inovatifen_US
dc.titleHubungan Antara Kepemimpinan Transformasional Dan Perilaku Inovatif Karyawanen_US
dc.Identifier.NIM14320326


Files in this item

FilesSizeFormatView

There are no files associated with this item.

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record