Analisis Pengendalian Waktu Pada Proyek Peningkatan Jalan Sambirejo-Klentang, Sragen, Jawa Tengah Menggunakan Earned Value Concept

Abstract

Di dalam pelaksanaan suatu proyek konstruksi, perencanaan dan pengendalian waktu merupakan fungsi yang sangat penting dalam mewujudkan keberhasilan proyek. Dengan menggunakan Earned Value Concept akan dilakukan penelitian apakah waktu penyelesaian proyek sesuai dengan yang direncanakan. Penelitian ini dilakukan pada Proyek Peningkatan Jalan Sambirejo – Klentang, Sragen, Jawa Tengah. Data-data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Time schedule, Rencana Anggran Biaya, dan laporan progress mingguan. Dari data tersebut dapat menghasilkan nilai BCWP dan BCWS. Kemudian menggunakan program Microsoft Excel didapatkan nilai SV, SPI, dan dapat diprediksi penyelesaian waktu akhir proyek (ETC dan EAC). Dari hasil perhitungan berdasarkan monitoring pada minggu ke-21, nilai SV sebesar -30,22%. Hasil ini menunjukkan bahwa pelaksanaan pekerjaan terlambat 30,22% dari jadwal rencana. Diperkirakan waktu untuk menyelesaikan proyek adalah 29 minggu. Hal ini berarti proyek perlu penambahan waktu selama 3 minggu, dimana penyelesaian proyek pada perencanaan hanya memakan waktu selama 26 minggu.