| dc.description.abstract | Pelabuhan Indonesia umumnya dan Pelindo III khususnya belum memiliki daya saing
yang bagus mengahadapi persaingan dari pelabuhan asing yang lebih kompetitif. Tujuan
disertasi ini membangun konsep keunggulan bersaing Pelindo III. Pendekatannya dengan
exploratory-kualitatif dengan metode Delphi dua putaran. Prosenya melalui pilot survey
terhadap key person sebanyak 12, diikuti dengan survey putaran pertama. Hasilnya
ditindak lanjuti dengan survey putaran kedua dan wawancara mendalam pada 9 operator
maritim utama, yaitu operator pelabuhan, perusahaan pelayaran dan freight forwarder.
Hasil akhir adalah bahwa pemahaman sumberdaya maritim Pelindo III belum mendalam,
identifikasi lima kekuatan persaingan masih lemah hanya menempatkan pada posisi
bersaing dalam lingkup domestik. Penerapan rantai nilai dalam logistik maritim baru
sebagian berjalan, belum secara luas dinikmati oleh stakeholder-nya. Keunggulan
bersaing pelabuhan akan tercapai jika dipenuhi prasyarat privatisasi Pelindo dan
kedaulatan cargo masing-masing pelabuhan. | en_US |
