| dc.description.abstract | Perencanaan kebutuhan adalah hal yang sangat penting untuk diperhatikan pada perusahaan karena dapat berdampak pada kekurangan dan kelebihan persediaan yang berakibat menjadi pembengkakak biaya persediaan. Hal ini terjadi pada CV Ranotex yang merupakan perusahaan tekstil nasional, diakrenakan oleh perencanaan bahan baku pewarna reaktif yang selama ini digunakan hanya berdasarkan pada insting saja. Pada penelitian ini, metode yang akan digunakan adalah Model Probabilistik Periodic Review dan Continous Revuew karena kebutuhan yang ada pada perusahaan tersebut bersifat probabilistik atau tidak dapat di prediksi. Adapun hasil dari penelitian dilakukan, didapatkan pemesanan kembali pada masing-masing pewarna sebaiknya dilakukan setiap 60 hari dengan jumlah sebanyak 464.073,27 gram untuk Black PGR 2015, 303.487,45 gram untuk Turqis PGR 2015, 410.709,73 gram untuk Orange P2R 2015, 435.246,98 gram untuk Black PGR 2016, 359.847,99 gram untuk Turqis PGR 2016, dan 264.792,3 gram untuk Orange P2R 2016. Penghematan total biaya persediaan setelah menggunakan sistem P untuk tahun 2015 dengan Black PGR sebesar 0,243% atau Rp 938.118,-, sedangkan untuk Turqis PGR sebesar 0,318% atau Rp 802.705,-, dan untuk Orange P2R adalah sebesar 0,551% atau Rp 1.182.233,. Adapaun untuk tahun 2016 penghematan untuk Black PGR sebesar 0,393% atau sebesar Rp 1.426.905,-, sedangkan untuk Turqis PGR 2016 sebesar 0,493% atau Rp 1.479.512,-, dan untuk Orange P2R sebesar 0,836% atau Rp 1.159.894,-. | en_US |
