Analisa Persediaan Bahan Baku dengan Metode Material Requirement Planning pada Industri Proses (Studi Kasus di PT. Semen Padang Sumatera Barat)
Abstract
Salah satu faktor yang dapat menentukan kelancaran jalannya hidup perusahaan adalah
masalah perencanaan Kebutuhan bahan baku, Permasalahan yang sering dihadapi oleh
perusahaan misalnya dalam hal penentuan bahan baku yang kurang tepat diterapkan
dalam perusahaan yang bersangkutan. Terjadinya kekurangan persediaan bahan baku
atau tidak adanya bahan baku pada saat dibutuhkan dapat menyebabkan jalannya
aktivitas produksi terhenti, sebaliknya terlampau banyak persediaan akan
mengakibatkan terhambatnya modal secara produktif sehingga hal ini merupakan salah
satufaktor kerugian bagi perusahaan.
Perencanaan yang optimal perlu dilakukan sehingga penelitian dilakukan dengan
menggunakan model Dynamic Lot Sizing (Ukuran Lot Dinamis). Perencanaan kebutuhan
bahan baku sifatnya tidak konstan sehingga dengan metode ini akan dihasilkan
perencanaan jumlah pemesanan yang optimal sehingga biaya pemesanan dan biaya
penyimpananyang ditanggungperusahaan menjadi minimal.
Dari hasil perhitungan dengan menggunakan model Dynamic Lot Sizing, perusahaan
dapat menghasilkan total biaya sebesar Rp 2778794937 dan menghasilkan efisiensi
penghematan sebesar 6.69 % dibandingkan dengan total biaya sebelumnya yaitu
sebesar Rp 2978794937
Collections
- Industrial Engineering [2321]