dc.description.abstract | Proyek dikerjakan untuk memenuhi kebutuhan manusia, sehingga dalam
pembangunannya dibutuhkan manajemen konstruksi (tata cara untuk
menyelesaikan pekerjaan agar mencapai hasil yang optimal). Peran manajemen
merupakan salah satu kunci utama keberhasilan pengelolaan proyek.
Keterlibatan manajemen dalam proyek adalah mencakup perencanaan,
penjadwalan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan proyek. Tujuan
penulisan Tugas Akhir ini adalah membantu dalam pekerjaan optimalisasi atau
mempercepat selesainya waktu proyek yang akan ditinjau, yaitu dengan
mempercepat pekerjaan yang mengalami keterlambatan atau mengalami
perubahan sehingga tidak sesuai dengan rencana awal. Untuk proyek berskala
besar dan yang memiliki jaringan kerja kompleks, frekuensi perubahannya akan
sangat besar, maka setiap perubahan yang terjadi dan diikuti dengan
perhitungan-perhitungan yang jika dilakukan secara manual akan tidak efisien
dan memboroskan waktu. Dengan menggunakan program komputer perubahan
pekerjaan dan perhitungannya dapat diselesaikan dengan cepat.
Metodologi analisis ini dilaksanakan dengan mempelajari literatur
mengenai manajemen proyek yang terutama berhubungan dengan optimalisasi
waktu dan biaya. Dari data time schedule dengan durasi item pekerjaan yang
diperoleh dan juga analisa harga satuan dihitung menggunakan Analisa Biaya
Konstuksi (ABK) Standar Nasional Indonesia (SNI 2002) berdasarkan Daftar
Harga Satuan Bahan Bagunan dan Upah Tenaga Kerja di propinsi D.I.Y.
kabupaten Sleman sesuai tahun penawaran, selanjutnya menggunakan software
Microsoft Project 2000 dilakukan pembahasan waktu - biaya proyek dengan
beberapa alternatif penyelesaian.
Dari hasil optimalisasi pada grafik, terlihat bahwa apabila durasi
dipercepat maka biaya langsung secara total akan semakin tinggi sedangkan
biaya tidak langsung akan menurun. Tetapi grafik untuk biaya total berbentuk
lengkung, sehingga apabila waktu dipercepat biaya akan turun dan sampai batas
tertentu biaya akan naik lagi. Dengan demikian waktu dan biaya optimal adalah
suatu waktu yang dianggap normal pada saat jumlah pengeluaran biaya yang
optimum atau yang paling kecil. | en_US |