Show simple item record

dc.contributor.authorAziz Fu'adi, 02511082
dc.date.accessioned2020-06-16T01:16:51Z
dc.date.available2020-06-16T01:16:51Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/21394
dc.description.abstractProyek dikerjakan untuk memenuhi kebutuhan manusia, sehingga dalam pembangunannya dibutuhkan manajemen konstruksi (tata cara untuk menyelesaikan pekerjaan agar mencapai hasil yang optimal). Peran manajemen merupakan salah satu kunci utama keberhasilan pengelolaan proyek. Keterlibatan manajemen dalam proyek adalah mencakup perencanaan, penjadwalan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan proyek. Tujuan penulisan Tugas Akhir ini adalah membantu dalam pekerjaan optimalisasi atau mempercepat selesainya waktu proyek yang akan ditinjau, yaitu dengan mempercepat pekerjaan yang mengalami keterlambatan atau mengalami perubahan sehingga tidak sesuai dengan rencana awal. Untuk proyek berskala besar dan yang memiliki jaringan kerja kompleks, frekuensi perubahannya akan sangat besar, maka setiap perubahan yang terjadi dan diikuti dengan perhitungan-perhitungan yang jika dilakukan secara manual akan tidak efisien dan memboroskan waktu. Dengan menggunakan program komputer perubahan pekerjaan dan perhitungannya dapat diselesaikan dengan cepat. Metodologi analisis ini dilaksanakan dengan mempelajari literatur mengenai manajemen proyek yang terutama berhubungan dengan optimalisasi waktu dan biaya. Dari data time schedule dengan durasi item pekerjaan yang diperoleh dan juga analisa harga satuan dihitung menggunakan Analisa Biaya Konstuksi (ABK) Standar Nasional Indonesia (SNI 2002) berdasarkan Daftar Harga Satuan Bahan Bagunan dan Upah Tenaga Kerja di propinsi D.I.Y. kabupaten Sleman sesuai tahun penawaran, selanjutnya menggunakan software Microsoft Project 2000 dilakukan pembahasan waktu - biaya proyek dengan beberapa alternatif penyelesaian. Dari hasil optimalisasi pada grafik, terlihat bahwa apabila durasi dipercepat maka biaya langsung secara total akan semakin tinggi sedangkan biaya tidak langsung akan menurun. Tetapi grafik untuk biaya total berbentuk lengkung, sehingga apabila waktu dipercepat biaya akan turun dan sampai batas tertentu biaya akan naik lagi. Dengan demikian waktu dan biaya optimal adalah suatu waktu yang dianggap normal pada saat jumlah pengeluaran biaya yang optimum atau yang paling kecil.en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectKajian Biaya Langsungen_US
dc.subjectBiaya Tidak Langsungen_US
dc.subjectMicrosoft Project 2000en_US
dc.subjectGedung Pusat Universitas Teknologi Yogyakarta tahun 2002en_US
dc.titleKajian Biaya Langsung dan Biaya Tidak Langsung dengan Microsoft Project 2000 (Studi kasus : Gedung Pusat Universitas Teknologi Yogyakarta tahun 2002)en_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record